Евгения Пастухова

журналист

---

«Нам надо быть готовым к реальности»

Эксперты и промышленники — о том, в чём глобальная цель создания центра управления будущим

29 мая 2020 г.

Поделиться

Твитнуть

В Пермском крае по инициативе главы региона Дмитрия Махонина на базе федерального научно-образовательного центра создаётся «Центр управления будущим» (ЦУБ). Его главная задача — вместе с экспертами подготовить актуальную стратегию развития региона на десятилетнюю перспективу. В ней будет отражено, какие отрасли экономики края надо развивать и поддерживать, как должно быть устроено пространственное развитие городов и посёлков региона на 10 лет вперёд. По мнению Махонина, во главу угла должно быть поставлено предпринимательство, от состояния которого зависит доходная часть бюджета, возможности для социальной поддержки, а также создание новых и сохранение существующих рабочих мест.

Сегодня в крае нет какого-то центра (ведомства, совета и т.д.), который бы системно занимался стратегическим планированием, отмечает исполнительный директор ПАО «Протон-ПМ» Дмитрий Щенятский. И ЦУБ станет той организацией, которая консолидирует усилия всех органов власти и разных экспертных сообществ. «Власти надо на кого-то опираться, слышать альтернативное мнение от профессионалов, чтобы принимать верные решения», — говорит Щенятский.

Председатель совета директоров ПАО «Метафракс», депутат Законодательного собрания Пермского края Армен Гарслян напомнил, что по поручению президента Владимира Путина сейчас разрабатывается общенациональный план действий по восстановлению экономики. Стратегическая задача этого документа — не только стабилизировать ситуацию, но и обеспечить долгосрочные, структурные изменения в российской экономике с учётом той реальности, которая сейчас складывается в мире. На региональном уровне, по его словам, также нужно подготовить такой план действий.

А сама стратегия должна стать тем курсом, который будет системно поддерживаться в одном направлении и не будет корректироваться с каждой сменой руководства. Дмитрий Щенятский считает, что Пермский край является традиционно промышленным регионом, и именно промышленность должна стать базисом и брендом. «Если мы развиваем промышленность, это даёт толчок для развития социальной и образовательной инфраструктуры, толчок для развития малого и среднего бизнеса, — поясняет Дмитрий Щенятский. — Современные технологии на предприятиях, тот менталитет, который там рождается, культура, — всё это должно выходить в город, где это предприятие расположено. И таким образом мы достигаем синергетического эффекта».

Одной из его значимых составляющих стратегии, по мнению Армена Гарсляна, должна стать поддержка пермской науки как драйвера экономического роста. «Инструменты для этого есть, они предусмотрены национальным проектом «Наука», — говорит Гарслян. — Разработки пермских ученых, внедрённые в производство, могут сыграть существенную роль в преодолении негативных явлений в экономике».

Армен Гарслян отдельно отметил, что центр формируется на базе созданного в прошлом году научно-образовательного центра «Рациональное недропользование». По его мнению, НОЦ уже демонстрирует реальные результаты кооперации науки и промышленных предприятий». У «Метафракса», который постоянно работает над повышением технологичности производства и развитием своей продуктовой линейки, есть большой опыт сотрудничества с различными научно-образовательными организациями, например, с ПНИПУ. Однако НОЦ предложил компании новый формат взаимодействия, выступая «в качестве интегратора научных сил университетского сообщества Пермского края».

Обязательное условие при разработке стратегии, по мнению Дмитрия Щенятского, заключается в том, что она должна быть принята и экспертами, и жителями. Эксперты (представители разных отраслей совместно с учёными) по своим направлениям разработают основные тренды развития. Затем должно состояться общественное обсуждение документа. «Любая стратегия будет работать только тогда, когда в результате её реализации мы получим существенное улучшение качества жизни жителей. По всем направлениям. Условно, да, мы обеспечили высокую зарплату, но человек выходит с завода, а кругом грязь, дорог нет, да и эту высокую зарплату некуда потратить».

При этом базовые направления стратегии на 10 лет должны оставаться неизменными. Да, под воздействием внешних и внутренних обстоятельств, можно вносить корректировки, но 80% курса должны быть константой. «Не должно быть такого, что сегодня мы позиционируемся как промышленный регион, через год — как культурный, а ещё через два — как сельскохозяйственный», — поясняет Щенятский. Соблюдение всех этих правил, по его мнению, однозначно гарантирует результат.

Действительно, это не первая стратегия развития Пермского края, отмечает доцент ВШЭ-Пермь Елена Зуева. И, по её мнению, каждый раз пробуксовка идёт именно на механизме реализации. Поэтому для достижения целей стратегии должен быть предусмотрен чёткий мониторинг, а также жёсткий контроль над тем «что и как исполняется». И реализовать её невозможно без взаимодействия разных групп влияния, все должны принять эти цели. «Стратегия должна быть интегральной, — говорит доцент ВШЭ. — Условно нам не просто надо построить те или иные объекты, потому что мы этого хотим, надо понять, как привязать этот объект к развитию нашей промышленности или культуры. Да и замахиваться на очень большие проекты сегодня можно только в том случае, если есть железобетонное основание, что мы без них жить не можем. Деньги надо расходовать очень экономно».

Но широкий горизонт планирования крайне важен, подчёркивает Елена Зуева. Тем более сегодня, когда весь мир находится на переломе — как глобальных экономических циклов, так и привычной жизни. Долгосрочная стратегия развития Пермского края должны выявить новые тренды и под них подстроить «всё, что мы делаем и будем делать». «Когда идёт такое изменение экономической и социальной жизни, нельзя ничего предвидеть, но ничего не планировать практически невозможно, — говорит Елена Зуева. — Сегодня мы должны готовиться к тому, какие задачи нам придётся решать завтра, и, если мы ошибёмся в выборе этих задач, значит, они будут решены плохо. Нам надо быть готовым к реальности».