«Основания и фундаменты» Дмитрия Самойлова

«Who is мистер Самойлов?» Наверное, этим вопросом задаются сегодня многие представители пермской деловой и политической элиты. Ведь далеко не все из них помнят эпоху конца 1990-х годов, когда Дмитрий Иванович работал заместителем тогдашнего губернатора Геннадия Игумнова. А период работы Самойлова в команде нынешнего главы региона Виктора Басаргина пока слишком короток (менее двух лет) для того, чтобы получить на этот вопрос исчерпывающий ответ. Между тем, личность человека, который является сегодня главным кандидатом на освободившийся пост главы администрации миллионной Перми, не может не интересовать и элиту, и общественность. Что в жизненном багаже Дмитрия Самойлова? Обладает ли он необходимым опытом для того, чтобы возглавить хозяйство современного мегаполиса? Наконец, воспринимает ли он Пермь по-прежнему своим родным городом, ведь на протяжении почти 10 лет Самойлов жил и работал в соседнем Екатеринбурге, к которому пермяки традиционно относятся весьма прохладно?

Дмитрий Самойлов:

— Пермь для меня, безусловно, родной и самый любимый город. Здесь я родился, здесь прожил 40 с лишним лет. Здесь живут родные и близкие друзья. Когда в 2001 году я переходил на работу в компанию «Уралсвязьинформ», я и не собирался никуда переезжать. Ведь тогда головной офис УСИ располагался в Перми, это было самое передовое на Урале и одно из лучших в России предприятий связи, которое создал и возглавлял Владимир Ильич Рыбакин. К сожалению, в 2004 году Прикамье лишилось этого бренда: было принято решение перевести главный офис «Уралсвязь­информа» в Екатеринбург.

Передо мной встал выбор: или остаться в родном городе, но бросить все те планы, идеи и наработки, которые к тому времени у меня были как у заместителя генерального директора УСИ, или продолжить заниматься всем этим, но уже из Екатеринбурга. Естественно, бросать всё это и покидать слаженную команду, в которой было интересно и комфортно работать, не хотелось. И я поехал в Екатеринбург вместе со всей остальной командой топ-менеджеров. Но все эти годы при каждом удобном случае старался выбираться в Пермь, бывал здесь и по делам, и для того, чтобы встретиться с родными и друзьями. Одним словом, держал руку на пульсе. Поэтому когда Виктор Фёдорович Басаргин, с которым мы были хорошо знакомы по совместной работе в Екатеринбурге, пригласил меня в свою команду, я с удовольствием принял это предложение.

Родился Дмитрий Самойлов в 1962 году в Перми. Мама Римма Георгиевна всю жизнь проработала инженером-конструктором на Пермском телефонном заводе. Отец Иван Николаевич — заслуженный строитель России. При его непосредственном участии были возведены многие знаковые для Перми и пермяков здания, ставшие живой историй города. Это и главный корпус Пермского политехнического университета на Октябрьской площади, и студгородок этого же вуза на правом берегу Камы, цирк, драмтеатр, краевая библиотека им. Горького и даже величественное здание Законодательного собрания Пермского края.

С детства Самойлов наизусть знал номера всех пермских строительных трестов и строительно-монтажных управлений. И совсем не удивительно, что после окончания школы он поступил на строительный факультет пермского «политеха», который и окончил с отличием в 1984 году.

Во время учёбы — в 20 лет — избирался депутатом Пермского горсовета. Полученный опыт потом очень поможет ему в работе на посту секретаря комитета комсомола всего политехнического института. В то время это была самая крупная комсомольская организация Западного Урала.

Комсомол, собственно говоря, был хорошей школой для начинающих руководителей. Достаточно сказать, что довольно серьёзные посты в комсомоле занимали в своё время все три последних губернатора Прикамья: Юрий Трутнев, Олег Чиркунов и Виктор Басаргин.

Дмитрию Самойлову комсомол тоже дал бесценный опыт организаторской работы и умения выстраивать команду. Это потом значительно помогло ему и в бизнесе, и в органах власти.

Дмитрий Самойлов:

— В 1987 году я решил вплотную заняться научной работой, поступил в аспирантуру на кафедре «Основания и фундаменты» того же «политеха». Годом ранее получил премию Ленинского комсомола в области науки и техники, старался не пропускать более или менее значимых научных конгрессов и конференций, начал писать диссертацию. Но, к сожалению, так и не защитился. Наступила эпоха «лихих 1990-х». А уже родился старший сын, надо было элементарно кормить семью. И тогда я принял предложение прий­ти в команду своего хорошего знакомого по комсомольской работе Юрия Трутнева, который только что создал компанию «ЭКС Лимитед».

Пройдя путь от рядового менеджера до заместителя генерального директора ООО «ЭКС Лимитед», Самойлов приобрёл серьёзный опыт работы уже хозяйственного руководителя. Ведь к 1994 году у компании «ЭКС» были свои представительства в 23 государствах мира, контракты с нею заключали гиганты мирового рынка — корпорации Nestle и Pioneer.

В 1994 году на выборах первого состава Законодательного собрания Пермской области Дмитрий Самойлов уверенно победил в своём округе. Именно депутаты того первого регионального парламента принимали основополагающие для Прикамья документы — устав и основные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность региональной исполнительной и законодательной власти, работу муниципалитетов.

В 1997 году Самойлов переходит на работу в областную администрацию — сначала первым заместителем председателя комитета по имуществу, потом — вице-губернатором. Это было непростое время — время дефолтов и кризисов. Но именно в то время команде губернатора Геннадия Игумнова (в которую входил и Дмитрий Самойлов) удалось превратить Пермскую область из дотационной территории в регион-донор, уверенно развивающийся и динамично двигающийся вперёд. А по многим показателям социально-экономического развития Пермская область обходила Свердловскую, во что теперь, конечно, невозможно поверить.

Потом была работа в крупнейшей компании связи России — «Уралсвязьинформ», где Дмитрий Иванович работал заместителем генерального директора по корпоративному развитию. Среди его явных достижений на этом поприще — обеспечение роста доходов компании от использования недвижимого имущества в 10 раз, успешное выполнение программы реструктуризации дочернего бизнеса общества, обеспечение высокого рейтинга корпоративного управления ОАО «Уралсвязьинформ», заключение соглашения о взаимовыгодном сотрудничестве между компанией и шестью российскими регионами.

Словом, за плечами Дмитрия Самойлова — достаточно богатый и разноплановый опыт руководящей хозяйственной работы, который, безусловно, позволяет ему претендовать на пост руководителя администрации миллионного города. И всё это помножено на здоровые амбиции и желание изменить к лучшему ситуацию в родной Перми.

Дмитрий Самойлов:

— Думаю, для меня сегодня пришло время отдавать долги родному городу. Именно поэтому я и иду на пост главы администрации Перми — осознанно, понимая специфику этой работы. И с большим желанием пахать на благо города и горожан в полную силу! Уверен, что наш город заслуживает того, чтобы все мы жили по-другому. И по-другому относились бы к родному городу, из которого бы не хотелось никуда уезжать. И всегда хотелось как можно быстрее сюда вернуться!